|
ميانگين خريد سالانه هواپيما به10 فروند رسيد |
|
|
کد مطلب: 54802, P.View: 1399
|
۱۳ مهر ۱۳۸۸ |
|
مديرعامل سابق هما با بيان اينكه تحريمها باعث بروز مشكلات عديده در تامين قطعات، موتور هواپيما، تجهيزات و استانداردهاي جديد و نوسازي ناوگان شده است، تصريح كرد: قوانين و مقررات پيچيدهي دولتي دست و پاي ما را بسته و گاهي اوقات سختتر و شكنندهتر از تحريمهاي خارجي عمل ميكند. كدام ايرلاين در جهان اينگونه اداره ميشود؟
به گزارش ايسنا، سعيد حسامي ـ امروز در مراسم توديعش از رياست هما اظهار كرد: هيچ ايرلاني را در جهان سراغ ندارم كه با اين قوانين و مقررات دولتي اداره شود كه اين خود از بزرگترين چالشهاي فراروي صنعت است.
وي افزود: بالا رفتن عمر ناوگان از چالشهاي صنعت هوانوردي است كه بر ما مسلط و باعث افزايش هزينهها شده است و هواپيماها را براي مدت بيشتر زمينگير و تاخيرات را افزايش ميدهد.
حسامي عدم درك صحيح و متعادل بين شركت هواپيمايي هما و سازمان هواپيمايي كشوري درخصوص تامين منافع ملي و كشوري را از ديگر مشكلات مهم در اين بخش برشمرد.
به گفته وي مشكلات اقتصادي و عدم افزايش قيمت بليت از ديگر چالشهايي است كه شركت هما با آن مواجه است چراكه همزمان با افزايش تورم و در نتيجه افزايش هزينهها، كاهش درآمدها كمر شركت را خرد ميكند كه البته اين مشكل همهي ايرلاينهاست. از سوي ديگر روز به روز انتظارات مردم بالا ميرود لذا چگونه اداره كردن اين چالشها و مشكلات كه فراروي صنعت هوانوردي و شركت هواپيمايي هما است، بسيار دشوار است.
حسامي در ادامه تاكيد كرد: تحريم تنها يك مشكل است و مسائل و مشكلات سختتر و شكنندهتر از تحريم را پشت سر ميگذاريم.
وي اظهار كرد: اجراي پروژههاي safa و ausa از الزاماتي بود كه دو - سه سال اخير وارد شركت شد كه به سختي توانستيم ساختار پيچيدهي خود را متناسب با استانداردهاي جهاني تغيير دهيم و در دومين مميزي ausa كه امسال انجام شد نيز موفق شديم. چراكه اجراي اين طرحها براي شركتهايي كه هنوز شكل نگرفته يا جديد هستند چندان مشكل نيست اما براي هما به عنوان شركتي 50 ساله كه رفتار و ساختار سازماني آن شكل گرفته نميتوان به راحتي با شرايط جديد منعطف شد و ظرف چند ماه استانداردهاي اتحاديهي اروپا را رعايت كرد كه اين امر فقط با همدلي و همكاري همهي پرسنل صورت گرفت.
حسامي اظهار كرد: هرچند تحريم ما را در كورهاي از آتش قرار داد اما نه تنها در اين آتش آب نشديم بلكه آب ديده شديم و به توانمنديهاي بالايي دست يافتيم. از سال گذشته براساس تاكيدات وزير كابين هواپيماها تغييرات بسيار زيادي كرده و اصلاحيههايي را كه هيچگاه نميتوانستيم انجام دهيم همچون ضد گلولهكردن درهاي كاكپيت، انجام شد.
وي با اشاره به اينكه ميانگين خريد سالانه 2/1 فروند هواپيما به سالانه 10 فروند تبديل شده است، تاكيد كرد: اولين و بزرگترين كار در هما بايد تحول انساني و سازماني باشد.
او همچنين در پايان خاطرنشان كرد: چهار سال پيش هتلهاي هما را با مبلغ 30 ميليارد تومان گرفتند كه با كمك رييس جمهوري پس گرفتيم و طي اين مدت مبلغ 30 ميليارد تومان درآمد داشتيم.
حسامي در پايان مهندس پرورش را فردي از خانوادهي هما خواند و براي وي آرزوي موفقيت كرد.
|
